上周刚获得“商业连锁年度人物”奖的步步高董事长王填痛失左右手。昨日，步步高公司发表公告称，公司执行总裁胡定慧因车祸殉职,其工作现由董事长王填代为主持。
记者在得知消息后第一时间拨打步步高公司董秘办电话，一位接电话的工作人员称，胡是在从河南学习考察回湘潭途中，在武汉一段高速公路上为躲避行人而出的意外。步步高今年6月上市，胡定慧不仅是公司执行总裁、同时还是董事兼董秘。是仅次于王填夫妇的第二号人物，为公司上市立下汗马功劳。
虽然公司在公告称胡的意外离世不会对公司有影响，但有分析人士认为，胡定慧于2001年加入企业后一直跟随王填,历任步步高连锁超市公司总经理办公室主任、董事办主任,步步高股份公司董事办主任、风险总监等职务。在公司里有着不可替代的作用。特别在执行层面，胡很有一套。如果公司在短时间不能找到合适的人选，公司发展战略的执行难免会打折扣。
胡定慧为人低调，很少抛头露面。打开百度或谷歌搜索，鲜见其一文一字。仅有其2006年所提出的关于红海与蓝海战略的三个观点，略见其功。现特呈现与读者共飨。
观点一：2007年初，步步高进行了创业12年来最深刻、最全面的一场变革，步步高所有的组织机构全部变革，是为了适应新的发展。步步高发展到今天，最薄弱的是基础建设，是物流、信息和团队建设，是公司的制度建设和文化建设；
观点二：关于竞争，要推行红海战略，要靠开拓市场来发展自己而不是依靠打击对手来发展自己。公司不去武汉、去广州、去深圳而是选择去江西，就是要像毛泽东同志一样到相对贫困的地方去，适当避开大的市场风浪的搏击；
观点三：在企业的发展当中，可能尤其是民营企业。真正的瓶颈在于团队的升级和改造。一个民营企业带着一帮人打拼天下，取得第一桶金或者取得一定成绩之后，这一部分人可能永远停留于成功。其实这可能只是一个思想的红海。真正的思想是蓝海，一个老板说要把他的团队进行改造，真的是很难的，并不是换几个人就能解决问题的。他要换脑袋、换思想，要换氛围，要换文化。（记者 张建平）
